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卓智电子2016年工作安排

2017-04-12 14:14:31  发布

2016年是我公司奋力前进、实现跨越发展的战略机遇期,为此,2016年我公司发展的指导思想是:继续坚持以开拓市场为龙头,以经济效益为中心,以质量创品牌为核心。

回望2015年公司在销售、企业经营管理等方面的各项工作,激励公司全体员工以更加奋发的姿态顺利实现2016年的奋斗目标,特对2016年公司的目标任务进行安排、部署。
围绕以上奋斗目标,重点做好以下几方面工作:


一是团结协作、奋力拼搏、开拓新地域。2016年第一季度是我们做好准备工作,开拓新地域的关键时期,公司上下必须集中精力,将开拓新地域作为公司的主要目标,全力以赴为地域的开拓创造条件。各部门之间要做好协调工作,认真努力工作,以确保目标的顺利实现。

二是以市场为导向,加强品牌知名度和在原有市场的渗透作用。要加强市场调研,做好新项目的可操作性研究等前期准备工作,保证后续项目积极有序的推进。

三是进一步改革完善经营机制和管理体制,根据公司发展和总体目标的实现需求,合理调整和完善经营管理机构设置及人员力量的配置。进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督、检查工作力度,使企业经营管理更加有序、合理、规范、科学。

四是切实加强92午夜理论建设。在92午夜理论建设中,我们要严格遵循“以人文本,全员参与”的原则,通过对企业精神、经营理念等全体员工共同价值观的宣传、教育,做到人人深刻理解,自觉接受和贯彻,着力抓好92午夜理论理念、行为和三个层面建设,努力打造具有时代特征又具有独特魅力的92午夜理论,为促进企业实现跨越发展,提升核心竞争力提供强大的精神和智力支持。

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